Главная » 2011 » Август » 22 » Игровой центр: Что? Как?

---

17:35 Игровой центр: Что? Как?

В двух статьях я постараюсь изложить концепцию и накидать бизнес-план, то есть я проделаю ту необходимую работу, которую нужно сделать, чтобы вообще задуматься, стоит оно того или нет. Компьютерный клуб как отдельное направление Это уже не бизнес потому что бессмысленно конкурировать с домашним интернетом. А поездка на лан потренироваться не даст такого притока, чтобы даже мыслить об оккупаемости. Ужимаясь во всем, Вы, возможно, и добьетесь оккупаемости через какое-то время, но в этот же момент настанет вопрос об апгрейде, и это превратится в вечный ноль, в лучшем случае. Эпохи прибыльных клубов уже давно закончилось, и я думаю, что самым успешным из таковых был клуб «Netland» в «Детском Мире», и то, насколько я помню, его спонсировал Samsung. Компьютерная арена как место общения и развлекательный комплекс Только эта идея имеет место быть. На одной аренде компьютеров не протянешь, а организация турниров может дать приток, но он не будет глобальным относительно затрат. Важная и обязательная часть - ресторанный комплекс, при этом он должен быть отделен от компьютерного зала, чтобы туда могли зайти пообедать и обычные люди. К примеру, человек заходит в модное место и через стекла или на больших ЖК-мониторах наблюдает компьютерные баталии. Это будет интересно студентам и школьникам, а в выходные дни это очень удобно для проведения чемпионатов. Кухня должна быть разнообразна и охватывать как фастфуд, так и классическую кухню уровня нормального ресторана в Москве. Место для приёма пищи должно быть уютным, с продуманной звукоизоляцией, с компьютерными залами. Оно должно быть комфортным, чтобы туда можно было не стесняясь прийти с девушкой и спокойно пообедать или поужинать. Месторасположение Самая большая ошибка многих клубов - это выбор места. Арена должна находиться в центре, и основным критерием будет наличие школ и институтов. Именно из-за этого такие клубы, как «ClickNet» и «Rush3D» были обречены на провал. Экономя на аренде в два раза, они потеряли на доходной части процентов семьдесят. К слову, в лучшие времена выручка клуба «4Game» достигала двух миллионов рублей, и я считаю, что основная причина гибели этого клуба – отсутствие оптимизации затратной части. Подготовка бизнес плана и совместная реклама с производителями железа Идею не платить за компьютеры и сервера (или получить гигантскую скидку) на данный момент реализовали клубы «Rush3D” и, насколько я понимаю, «Арена», хотя я не уверен. Многие IT-компании будут заинтересованы в совместной рекламной компании, потому как маркетологи не любят платить деньги, но любят менять свою продукцию на рекламу, что очень поможет сэкономить на компьютерах, серверах и девайсах. Нужно позаботится заключить договор надолго, чтобы потом не париться с апгрейдом. Оригинальность, а не ущербность Не нужно позиционировать «Арену» как киберспортивное заведение, потому что это сразу создает имидж не модного места с хорошей кухней и оригинальной обстановкой, а некое развратное капище для маленьких задротов. К сожалению, именно так воспринимают наше увлечение многие люди взрослого поколения, гламурные мальчишки и, к сожалению многих геймеров, девушки. Аудитория геймеров по параметру «покупательная способность» достаточно интересна, просто многие часто пытаются оценить ее по комментариям «агрошколы», которые вечно недовольны и активно воюют со всем, что стоит денег. Именно геймерская аудитория создаст изначальный приток и рекламу «из уст в уста». Корпоративы и дни рождения Многие западные компании любят «тим-билдинг» и прочие сборища, ведь разве это не альтернатива боулингу, которые всем уже изрядно поднадоел. А геймеры, если и будут праздновать дни рождения вне дома, то это место будет оптимальным. Такие мероприятия дадут существенно больший доход, чем организация чемпионатов. Сцены Оптимальнее всего было бы обустройство двух сцен. В моей концепции они будут полезны для того, чтобы арендовать их для презентаций продуктов и прочих акций коммерческих компаний в те дни, когда нет чемпионатов. Элементы ночного клуба, как дополнительный вариант А потанцевать? Не очень большая, но достаточная танцевальная площадка, что заставит и девчонок приходить в наше заведение, иначе особой мотивации приходить к нам не будет. А наличие девчонок будет провоцировать геймеров покинуть свои домашние кресла. Персонал Еще одной распространенной ошибкой инвесторов является привлечение директоров из сферы гейминга. Большинство клубов в Москве строили либо бывшие системные администраторы, либо взрослые люди, которые разбираются в киберспорте. Управлять этим всем действием должен либо опытный ресторатор, либо человек, который уже строил развлекательные комплексы. Да, он будет стоить дороже и на начальном этапе это будет существенно, но его опыт оккупит многие ошибки с лихвой и в итоге принесет прибыль. Из сферы гейминга можно просто привлечь консультантов, которые с удовольствием все расскажут за совершенно не значительные деньги. Круглосуточным это заведение я бы не делал, оптимальный график работы, на мой взгляд - с девяти утра до часа ночи, что даст значительную экономию на персонале, в отличие круглосуточной системы (если нет танцпола и мы не добавляем элемент ночного клуба). Компьютерные залы Оптимальнее всего в клуб поставить около 200 компьютеров, 170 из них сделать игровыми, что позволит проводить турниры на 32 команды и, в то же время, останутся две запасных линейки. Из оставшихся - 20 штук сделать для интернета, 10 штук - для бизнеса. При этом нужно разделить игровой зал на две или три части. За местами разрешать есть и пить. Один зал сделать для школьников, где нельзя курить и пить пиво, при этом должны быть официанты с обслуживанием на местах. Второй зал сделать курящим и пьющим (без крепких напитков, конечно же). Это очень важный пункт: это добавит удобства посетителям, в этом нет сомнений, а также курящие геймеры не будут в перерывах ломиться в ресторанную зону и занимать столики. Фейс-контроль и безопасность Очень важный пункт. Во-первых, нельзя допускать, чтобы местная шпана оккупировала Ваше заведение, за этим нужно пристально следить, чтобы обеспечить комфорт школьников и студентов. В центре города, конечно же, этот фактор играет много меньшую роль, чем около МКАДа, но я помню, как в центре Москвы в том же клубе «Netland» порой был такой «экшн» вечерами, что ходить туда было как минимум неприятно. Во-вторых, охрана должны быть настолько четкой, чтобы родители не переживали за своих чад и спокойно разрешали им посещать данное место, будучи уверенными, что их детям не продадут пиво, дадут по рукам, если они закурят, и никто по голове не настучит. В-третьих, необходим пристальный контроль за туалетами и прилегающей территорией, потому что тема наркотиков очень распространена, а это не только отвратительно с моральной точки зрения, но и вызовет отвращение у многих посетителей, если они поймут, чем занимаются в туалете некоторые личности, не говоря уже о государственных службах, которые за такие вещи очень покарают Ваше заведение. Резюме В итоге у нас получается аналог боулинг-клуба, только вместо дорожек стоят компьютеры, при этом оборудование для боулинга стоит в разы дороже и таких клубов много, а наше место будет достаточно оригинальным, при этом в дневное время помимо бизнес-ланчей будет работать компьютерный зал на школьников и студентов, которые также смогут перекусить. По выходным приток будет гарантирован за счет чемпионатов. А если будет танцпол, то тогда и вечером можно будет потусоваться. Основная задача заключается в том, чтобы сделать компьютерную и ресторанную зоны взаимодополняющими и самостоятельными. Проработка бизнес плана займет какое-то время, потому что несколько пунктов для меня пока не до конца прозрачны.

1 2 3 4 5 Просмотров: 469 | Добавил: Adik | Рейтинг: 0.0/0

Всего комментариев: 0